facunte ilife

Há cerca de dois anos atrás fiz um post sobre a Qualidade de Software. Como o blog foi desativado, estou repostando…

O primeiro post é uma breve reflexão da Qualidade de Software nas empresas.

Let´s go!

Quer polemizar uma conversa? Então fale sobre qualidade de software. O assunto é mais discutido do que aplicado.

Muitas empresas sonham com qualidade de software, mas não sabem por onde começar. Como convencer gerentes a adotarem metodologias, gerenciamento pleno e disciplina? Na visão de muitos gerentes e diretores, esse processo já acontece em suas equipes. Será?

?? dificil para o gerente admitir que em sua equipe não são utilizadas metodologias de desenvolvimento; que não há gerenciamento pleno do ciclo de desenvolvimento e também a ausência de disciplina. E o pior: acreditam que num projeto não há riscos, ou pelo menos ignoram!

Uns dizem que o processo para implantação de qualidade de software deve vir de cima (Presidentes, Diretores e Puxa-Sacos Masters). Penso de outra maneira: o processo deve vir de baixo: desenvolvedores ligados no processo deverão convencer seus colegas a conhecerem melhor sobre o assunto, as práticas, engenharia de software e afins. Devem preparar um bom planejamento com cases de sucesso, práticas e metodologias a serem adotadas, artigos, documentos ligados a engenharia de software e apresentar aos seus gerentes.

Uma coisa é certa: não dá pra implantar um processo de qualidade de software do dia para a noite. Deve-se escolher muito bem a prática a ser adotada.

Nos próximos posts continuarei discutindo sobre o assunto e apresentando argumentos suficientes para você convencer seu gerente.

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